共同治理

政策

澳门威尼斯人在线赌场的共享治理流程应确保:

• 有效地制定、审查、修订和实施学院范围内的政策.
• 决策过程中要考虑到相关信息和专家的意见 以及那些受决策影响的人.
• 有机会讨论所有选民共同关心的问题和问题 代表群体独有.
• 适当和及时地与所有代表团体沟通信息.
• 高效有效的资源管理.
• 各级和决策过程各阶段的问责制.

代表理事会:代表理事会被指派一名领导团队成员 协助促进和指导各理事会的工作. 分配的 领导团队成员将作为无投票权的成员，并可以担任联合主席.

学院委员会:分配给每个委员会的领导团队成员可以 在委员会中担任无表决权成员，但不得担任主席或联合主席.

书院理事会为书院具代表性的共同管治团体. 学院理事会有责任建议最终的政策和其他需要 行动，以大学校长为最终行动. 理事会应组成 每个代表理事会的三名代表，以及三名 由TCC教师联合会任命的教师. 理事会由联合主席领导， 每年由学院理事会代表选举产生. 联合主席任期两年; 交错的条款. 学院院长为无表决权的理事会成员; 不能担任主席或联合主席.

代表理事会由 (见附录C):

• 教学委员会
• 机密职员评议会
• 学生事务委员会
• 政务评议会
• 豁免职员议会

学院理事会，各代表理事会，负责发展和 执行所需的规章制度和程序. 章程和程序必须得到批准 书院校董会. 此政策须每年由书院理事会检讨.

目的

共享治理提供了一个决策过程系统，在这个系统中，受托人、 管理人员，教职员工和学生推进使命，目标和价值观 通过适当的合作. 共治需要开放 利益相关者之间在相互尊重、合作的环境中进行沟通， 和问责制.

这项政策适用于谁

全体员工和学生.

参考文献

校董会政策手册-第一章

定义

共同治理
机构的不同组成部分之间的共同责任 所有有责任的利益相关者，包括董事会，管理人员， 教职员工和学生.

代表委员会
代表委员会是代表各主要部门不同观点的团体 以及学院的各类员工. 代表委员会 向学院理事会提供建议.

委员会
理事会是一个定期开会讨论、提出建议或作出决定的咨询小组 就影响学院整体福利的事宜向校长提出建议. 理事会的职责是特定于理事会收费的. (理事会名单见附录A.)

全校委员会
委员会是向适当的领导团队成员推荐的机构 具体责任交给委员会负责. (委员会名单见附录B.)

特别工作组
专责小组是向总裁、领导团队、领导班子提出建议的机构 团队成员，为特定目的适当的理事会或委员会. 工作组是 不是永久性的，在大多数情况下应该在一年内完成他们的工作.

过程

 

展览C

共享管治图